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全面提升數(shù)據(jù)價值
賦能業(yè)務(wù)提質(zhì)增效
>>> 「五度易鏈」大數(shù)據(jù)智慧招商解決方案 <<<
產(chǎn)業(yè)招商地圖不是產(chǎn)業(yè)鏈圖譜,也不等同于產(chǎn)業(yè)分布圖,它是基于產(chǎn)業(yè)分布圖及產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)系的基礎(chǔ)上,來確定招商路線,并圍繞自身產(chǎn)業(yè)招商需求,基于行業(yè)大數(shù)據(jù)和企業(yè)情報信息共同繪制的產(chǎn)業(yè)招商行動路徑圖。產(chǎn)業(yè)園區(qū)可以依托產(chǎn)業(yè)鏈招商平臺,基于產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù),完成產(chǎn)業(yè)招商地圖繪制,讓招商工作提質(zhì)增效。
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
繪制產(chǎn)業(yè)招商地圖是開展招商工作的第一步,制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃就是繪制產(chǎn)業(yè)招商地圖的第一步,招商工作需要產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃來作為指引。進(jìn)行產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,首先要跟蹤研究全球產(chǎn)業(yè)與技術(shù)發(fā)展趨勢,結(jié)合區(qū)域資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)域分工協(xié)作等因素,分析確定能夠進(jìn)入并有潛力占據(jù)重要戰(zhàn)略位置的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)領(lǐng)域,從而制定出能夠“優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)錯位發(fā)展、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)功能互補(bǔ)、關(guān)鍵領(lǐng)域共同推進(jìn)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
二、產(chǎn)業(yè)鏈分析
產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菑淖畛醯脑牧系阶罱K產(chǎn)品,再到消費(fèi)者,所包含的各個環(huán)節(jié)所構(gòu)成的一個完整的鏈條,其中存在大量的上下游供需關(guān)系、協(xié)同輔助關(guān)系和相互的價值交換關(guān)系,相互依存、相互制約,形成了橫向、縱向的多種產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)。
梳理分析產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)抢L制招商地圖的基礎(chǔ),也是最關(guān)鍵的部分。以圖表的形式清晰呈現(xiàn)所定位發(fā)展產(chǎn)業(yè)的上下游細(xì)分產(chǎn)業(yè)、相關(guān)產(chǎn)業(yè),可視化展現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游及細(xì)分環(huán)節(jié),了解產(chǎn)業(yè)要素的分布情況,研判產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)政策的效果評估及量化分析預(yù)測,切實(shí)了解產(chǎn)業(yè)的市場潛力以及產(chǎn)業(yè)配套程度。只有進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)鏈分析,先繪制出產(chǎn)業(yè)鏈全景圖,才能定位產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢及缺失環(huán)節(jié),為招商工作提供數(shù)據(jù)依據(jù),從而完成產(chǎn)業(yè)鏈的“補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈”。
三、企業(yè)分析
不同產(chǎn)業(yè)、行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量眾多,產(chǎn)業(yè)招商地圖不可能每個企業(yè)都列入。因此,要依據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈全景圖,按照產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品鏈發(fā)展、擴(kuò)張的重點(diǎn)和補(bǔ)缺方向,編制目標(biāo)企業(yè)名錄。同時需要分析哪些是龍頭企業(yè)(如世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)等)、哪些是本地區(qū)或本園區(qū)可以重點(diǎn)合作對接的企業(yè),研究每個潛在目標(biāo)企業(yè)的實(shí)力、產(chǎn)品、行業(yè)地位,摸清潛在目標(biāo)企業(yè)是否在目標(biāo)區(qū)域有投資意向等等。產(chǎn)業(yè)招商地圖需要將這些重點(diǎn)企業(yè)的基本情況整理出來,包括企業(yè)名稱、所處區(qū)域、簡介、聯(lián)系方式等等,幫助客戶明確招商對象。
四、繪制產(chǎn)業(yè)招商地圖
有了前三步的基礎(chǔ),我們已經(jīng)掌握了產(chǎn)業(yè)鏈全景圖、價值鏈分析圖、產(chǎn)業(yè)分布圖、產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢圖和企業(yè)名錄,下面就是依托人工智能算法,將這些圖表所涵蓋的數(shù)據(jù)進(jìn)行融合和梳理,運(yùn)用位置地圖、點(diǎn)標(biāo)注地圖、地圖填色、雷達(dá)圖、柱狀/餅狀/折線統(tǒng)計圖等各類數(shù)據(jù)展現(xiàn)形式,加入動態(tài)技術(shù),制作成綜合的數(shù)據(jù)分析模型,完成產(chǎn)業(yè)招商地圖最終的展示呈現(xiàn)。
『五度易鏈』依托大數(shù)據(jù)技術(shù)與龐大的數(shù)據(jù)資源,將產(chǎn)業(yè)鏈研究、產(chǎn)業(yè)配套、產(chǎn)業(yè)分布、政策優(yōu)勢、企業(yè)名錄、營商環(huán)境、資源秉承、發(fā)展需等各類關(guān)鍵招商要素通過招商地圖直觀的展現(xiàn)出來,明確定位了產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)招商方向,并依照重點(diǎn)招商方向,結(jié)合落地可能性分析,列出目標(biāo)招商企業(yè)名錄,招商工作人員只需按“圖”尋寶,沿“鏈”招商。
產(chǎn)業(yè)招商地圖作為一種具有信息傳輸和模擬功能的產(chǎn)業(yè)載體,解決了園區(qū)或地方“招什么產(chǎn)業(yè)、招哪些環(huán)節(jié)的企業(yè)、到哪去招企業(yè)、招哪些企業(yè)”等一系列的招商引資問題。
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