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我國裝備制造業(yè)發(fā)展逐“新”提“質(zhì)”

五度易鏈 2024-09-18 2641 0

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大數(shù)據(jù)治理

全面提升數(shù)據(jù)價(jià)值

賦能業(yè)務(wù)提質(zhì)增效

裝備制造業(yè)被譽(yù)為制造業(yè)的“脊梁”,同時(shí)也是拉動(dòng)工業(yè)增長的重要力量。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的最新數(shù)據(jù),2024年8月份,全國規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長4.5%,環(huán)比增長0.32%。裝備制造業(yè)增加值對(duì)全部規(guī)上工業(yè)增加值增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到47.9%,接近5成,“壓艙石”作用繼續(xù)凸顯。如何釋放產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活力、以產(chǎn)業(yè)升級(jí)構(gòu)筑競爭優(yōu)勢成為一道時(shí)代課題。9月12日,《中國電子報(bào)》記者走進(jìn)以工業(yè)機(jī)器人聞名的裝備制造企業(yè)——沈陽新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司(以下簡稱“新松公司”),探尋其向“新”而行、提質(zhì)增效的“密碼”。

  智造引領(lǐng),釋放新質(zhì)生產(chǎn)力

  走進(jìn)新松智慧園機(jī)器人生產(chǎn)車間,記者看到一臺(tái)臺(tái)大小不一、形態(tài)各異的移動(dòng)機(jī)器人按照既定作業(yè)規(guī)劃來回穿梭,焊接機(jī)器人有節(jié)奏地?cái)[動(dòng)著“手臂”進(jìn)行自動(dòng)化作業(yè),偌大的車間內(nèi)只有少數(shù)技術(shù)工人正圍著機(jī)器設(shè)備根據(jù)用戶需求進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)試。


  “這款移動(dòng)機(jī)器人是用于汽車總裝線上的,是最早也是最成熟的一個(gè)應(yīng)用場景,在各大汽車廠的總裝線上基本都能看到。”新松公司相關(guān)工作人員指著其中一款機(jī)器人介紹說,“我們運(yùn)用動(dòng)態(tài)定位跟蹤技術(shù),實(shí)現(xiàn)了機(jī)器人與車身的跟隨和同步,極大地提高了生產(chǎn)效率。目前,新松機(jī)器人在汽車總裝線上的市場占有率行業(yè)領(lǐng)先。”

圖為新松智慧園機(jī)器人生產(chǎn)車間

  “當(dāng)前,智能制造已成為全球各國加速產(chǎn)業(yè)升級(jí)、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長、構(gòu)建競爭新優(yōu)勢的關(guān)鍵力量,也是各行各業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革和動(dòng)力變革的主要手段。機(jī)器人作為智能制造的核心支撐裝備,是大國參與全球產(chǎn)業(yè)分工、爭奪全球產(chǎn)業(yè)鏈的重要戰(zhàn)場。”新松公司總裁張進(jìn)表示。

  工信部數(shù)據(jù)顯示,十年來,我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)“從小到大”,已經(jīng)成為全球機(jī)器人科技創(chuàng)新、應(yīng)用拓展和行業(yè)治理的重要力量。中國已連續(xù)11年成為全球最大的工業(yè)機(jī)器人市場,近三年新增裝機(jī)量占全球市場比重超過50%;相關(guān)有效專利超19萬項(xiàng),占全球比重約2/3。

  面對(duì)全球機(jī)器人產(chǎn)業(yè)新一輪的變革機(jī)遇期,越來越多的本土機(jī)器人通過與新興技術(shù)的深度融合,完成了從傳統(tǒng)機(jī)器人到智能機(jī)器人的華麗蛻變;一大批優(yōu)秀的機(jī)器人企業(yè)持續(xù)攻克關(guān)鍵核心技術(shù),展現(xiàn)出“中國智造”的高含金量。

  以新松公司為例,在這里可以看到基于力感知和工藝專家系統(tǒng)等創(chuàng)新技術(shù)打造出來的能夠在流水線上“穿針引線”的工業(yè)機(jī)器人,它能模擬出人類手臂肌肉控制的柔順特性;可以看到基于超冗余度機(jī)器人運(yùn)動(dòng)控制、高精度柔索驅(qū)動(dòng)、強(qiáng)輻射場下輻照加固等核心技術(shù)打造出來的特種機(jī)器人,它會(huì)在治安維護(hù)、搶險(xiǎn)救災(zāi)等高危場景中替代人類執(zhí)行作業(yè);還可以看到接入了AI大模型的智能機(jī)器人書法家,它能聽取語音指令,并在現(xiàn)場“揮毫潑墨”,短短幾十秒便可完成一副書法作品……

  “機(jī)器人企業(yè)在堅(jiān)持自主創(chuàng)新的同時(shí),也必須借助前沿技術(shù)和工具,打破傳統(tǒng)架構(gòu)與模式,通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化升級(jí),從而邁向高質(zhì)量發(fā)展之路。”張進(jìn)說道。據(jù)了解,作為國內(nèi)最早涉足于機(jī)器人技術(shù)的企業(yè)之一,新松公司的機(jī)器人產(chǎn)品已累計(jì)出口全球40多個(gè)國家和地區(qū),為4000余家國際企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)升級(jí)服務(wù),徹底改變了機(jī)器人“只有進(jìn)口沒有出口”的局面。

  下一步,新松將在更廣領(lǐng)域、更深層次上探索豐富“機(jī)器人+AI”應(yīng)用實(shí)踐,將人工智能與各種品類的機(jī)器人深度結(jié)合,在更多行業(yè)、更多細(xì)分應(yīng)用場景中培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。同時(shí),培育新質(zhì)生產(chǎn)力的過程,也將對(duì)機(jī)器人和人工智能技術(shù)的發(fā)展起到重要的引領(lǐng)和倒逼作用,推動(dòng)更高頻次、更高質(zhì)量的技術(shù)變革,形成科學(xué)、良性的循環(huán),加速推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展。

  數(shù)智融合,打造內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力

  業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,裝備制造業(yè)具有高度復(fù)雜化、個(gè)性化、定制化、多品種小批量等生產(chǎn)特點(diǎn),技術(shù)工藝和供應(yīng)鏈高度復(fù)雜,生產(chǎn)制造過程高度離散,研發(fā)與生產(chǎn)周期長,因此其在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中所面臨的挑戰(zhàn)異常艱巨。

  針對(duì)行業(yè)痛點(diǎn),裝備制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心訴求可以歸納為兩類:一是連接和協(xié)同,也就是如何基于高度離散、技術(shù)工藝和供應(yīng)鏈高度復(fù)雜,以及長生產(chǎn)制造周期和產(chǎn)品生命周期等行業(yè)特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)部門之間、各個(gè)設(shè)備的工藝之間基于訂單的快速協(xié)同;二是集成,也就是如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)已有的ERP、PDM/PLM、MES等多業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成,消除多業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的信息孤島,實(shí)現(xiàn)企業(yè)全鏈條數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌和治理。

圖為新松智慧園機(jī)器人生產(chǎn)車間

  “建立一個(gè)以ERP為中心的一體化經(jīng)營管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)智能化運(yùn)營是裝備制造企業(yè)深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。”北京蘭光創(chuàng)新科技有限公司董事長朱鐸先表示。他認(rèn)為,今天的ERP不同于以前的ERP,它不僅僅只是一個(gè)簡單的財(cái)務(wù)管理或者是生產(chǎn)管理系統(tǒng),更多的是作為支撐平臺(tái),覆蓋全渠道管理,包括研發(fā)管理、計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、營銷管理、采購管理、供應(yīng)商協(xié)同等各個(gè)方面,在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)多組織協(xié)同,輔助智慧決策。

  新松公司與金蝶的合作為裝備制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了新思路。在信息化管理方面,以金蝶云·蒼穹平臺(tái)為技術(shù)底座,以金蝶云·星瀚為應(yīng)用支撐,雙方打通了新松公司各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的壁壘,建設(shè)了一體化、智能化、數(shù)字化的運(yùn)營管控平臺(tái);在業(yè)財(cái)一體化方面,通過自主可控和基于云原生架構(gòu)的企業(yè)級(jí)云服務(wù)平臺(tái)+EBC管理理念,金蝶助力新松重構(gòu)了ERP系統(tǒng),解決了在研發(fā)、制造、計(jì)劃、組織等領(lǐng)域的“頑疾”,支撐新松按單生產(chǎn)、按項(xiàng)目管理等核心業(yè)務(wù)運(yùn)營。

  “數(shù)字化是企業(yè)劃破迷霧、韌性變革的利器,能夠幫助企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)降本增效以及商業(yè)模式的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。”金蝶集團(tuán)總裁章勇感慨道。據(jù)他介紹,金蝶不僅幫助新松加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,還幫助沙鋼集團(tuán)、山重集團(tuán)、云南中煙、中車等國內(nèi)200多個(gè)大型裝備制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)了自主創(chuàng)新的數(shù)字化建設(shè),形成了多個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目。

  今年3月工信部等七部門聯(lián)合印發(fā)的《推動(dòng)工業(yè)領(lǐng)域設(shè)備更新實(shí)施方案》明確指出,將實(shí)施先進(jìn)設(shè)備更新行動(dòng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)、綠色裝備推廣行動(dòng)。以“新”賦能、向“新”而行,裝備制造業(yè)正加速邁向高端化、智能化、綠色化,在新型工業(yè)化壯麗篇章中留下濃墨重彩的印記。

  作者:宋婧  來源:中國電子報(bào)、電子信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)

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